日前，天津高新區(qū)“兩新”組織黨委紀(jì)念建黨98周年表彰大會(huì)舉行，表彰各類先進(jìn)典型，激勵(lì)全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員奮戰(zhàn)新時(shí)代、建功新征程，為加快推動(dòng)高新區(qū)綠色發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

表彰大會(huì)上，天津安捷物聯(lián)科技股份有限公司被授予【先進(jìn)黨組織】稱號(hào)；安捷物聯(lián)董事長劉柏呈被授予【支持黨建工作企業(yè)家】榮譽(yù)稱號(hào)，并以《黨建融合助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》為主題代表發(fā)言：

天津安捷物聯(lián)科技股份有限公司，是一家以科技創(chuàng)新作為源動(dòng)力，將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)深度融合，為公共設(shè)施服務(wù)提供綜合能源解決方案的行業(yè)創(chuàng)新公司。

安捷物聯(lián)黨支部成立于2006年4月，2016年1月升格為黨總支。十幾年來，公司一直重視和支持黨建工作，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)發(fā)展，把黨建融入發(fā)展，用黨建推動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建提升與企業(yè)發(fā)展互促共贏。

公司已獲得“高新技術(shù)企業(yè)”、“天津市小巨人領(lǐng)軍企業(yè)”、“殺手锏產(chǎn)品”、“企業(yè)技術(shù)中心”等認(rèn)定稱號(hào)和天津市2016年度科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、ISV年度最佳解決方案大獎(jiǎng)等榮譽(yù)；建立了“院士專家工作站”、主導(dǎo)成立了“中國通用設(shè)備安全節(jié)能創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，推動(dòng)行業(yè)國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)制定；公司擁有100余項(xiàng)專利，30余項(xiàng)軟件著作權(quán)。

安捷物聯(lián)黨組織曾多次榮獲高新區(qū)先進(jìn)基層黨組織，多名黨員榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，我本人也榮幸地當(dāng)選濱海新區(qū)第三次黨代會(huì)黨代表。

回顧自己與公司的成長歷程，我深深地感到，沒有黨的教育和培養(yǎng)，就沒有我今天的成就；沒有企業(yè)黨建的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)，就沒有公司的快速發(fā)展和壯大。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，如何使企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展互促共贏，我認(rèn)為最主要的就是要做到“融合”，具體來說，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一、生產(chǎn)經(jīng)營與黨建管理相融合

樹立“發(fā)展是目的、黨建是統(tǒng)領(lǐng)”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營與黨建管理互相融合。

一是優(yōu)化組織設(shè)置。公司根據(jù)管理機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)情況優(yōu)化黨組織設(shè)置，讓公司的管理人員平均分布在不同的黨支部和黨小組中，使每名黨組織負(fù)責(zé)人都在公司有一定的行政職務(wù)，都有話語權(quán)。

二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持推行“一崗雙責(zé)”，即每名公司管理人員既要為自己的業(yè)務(wù)工作承擔(dān)責(zé)任，又要對(duì)黨建工作負(fù)責(zé)，避免業(yè)務(wù)與黨建“兩張皮”。

三是細(xì)化黨員管理。對(duì)黨員情況做到“六個(gè)掌握”，即掌握黨員的基本情況、轉(zhuǎn)入（轉(zhuǎn)出）時(shí)間、從事的部門業(yè)務(wù)、具體住址、聯(lián)系電話和黨費(fèi)繳納情況，讓每位黨員都能感受到組織的關(guān)心，都有歸屬感。

二、人才培養(yǎng)與黨性教育相融合

將黨建工作和企業(yè)人力資源工作有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)人才培養(yǎng)與黨性教育相融合。

一方面落實(shí)好“三會(huì)一課”等組織生活制度。對(duì)上級(jí)的重要文件精神及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，并根據(jù)公司實(shí)際情況制定落實(shí)措施，防止黨性教育表面化、形式化。

另一方面積極推行黨員教育管理與人才培養(yǎng)鍛煉“三培養(yǎng)”模式。通過設(shè)立黨員攻關(guān)小組、黨員先鋒崗等，堅(jiān)持把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理層人員的“三培養(yǎng)”模式，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

三、企業(yè)文化與黨建活動(dòng)相融合

將企業(yè)文化與黨建活動(dòng)相融合，在企業(yè)內(nèi)部營造和諧共進(jìn)的良好氛圍。

一是支持主題黨日活動(dòng)。充分尊重黨組織和黨員的建議意見，積極支持黨組織開展豐富多彩的教育活動(dòng)，確?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)足額撥付，活動(dòng)場所積極協(xié)調(diào)，資料物品及時(shí)提供。

二是踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。從2010年開始，堅(jiān)持為兒童家園送文具、羽絨服等物資，將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益融合，樹立良好的企業(yè)形象，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

三是培育健康企業(yè)文化。帶領(lǐng)廣大黨員職工赴西柏坡、平津戰(zhàn)役紀(jì)念館、周鄧紀(jì)念館、狼牙山等進(jìn)行愛國主義教育和公司團(tuán)建活動(dòng)，將紅色元素融入到企業(yè)文化之中，推動(dòng)黨員職工固“根”聚“魂”。

多年的實(shí)踐證明，支持黨建工作切實(shí)有效的促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。我是共產(chǎn)黨員，是黨培育了我，在我的企業(yè)抓黨建是責(zé)任更是義務(wù)，我們每個(gè)民營企業(yè)家都應(yīng)該有抓好黨建的責(zé)任和義務(wù)。